「アクセス数」「問い合わせ件数」といったWebマーケティング指標の改善だけを目的にしたコンサルティングでは、数字は動いても事業の成長にはつながりません。
本当に見るべきは、その先にある商談化率・受注率です。
競合他社の成功事例を模倣するだけの施策提案は、自社ならではの強みを埋もれさせてしまいます。
貴社固有の顧客・商品理解に基づかない施策は、一時的な効果はあっても再現性がありません。
フォーム改善や広告クリエイティブの変更でCV数だけを追いかけても、質の低い問い合わせが増えるだけで受注には結びつきません。
本当に必要なのは、受注に至るまでの導線全体の設計です。
事業戦略をマーケティング戦略へと落とし込み、ビジネスモデルを含めた改善提案を行います。
顧客を深く知り、自社の強みを深く知ることから出発し、成果報酬の基準となる粗利から逆算して戦略を策定。感覚ではなくデータに基づいた優先順位づけで、限られたリソースを最も効果の高い施策に集中させます。
顧客のニーズや課題を徹底して洗い出し、「なぜ貴社に依頼するのか」を明確化した上で継続的に伴走します。
一度きりの提案で終わらせず、月次でKPIの進捗を確認しながら、事業の状況変化に合わせて戦略・施策をアップデートし続けます。
強みを構造化した上で、LP制作・広告運用・Webマーケティング施策の実行まで一気通貫で代行します。
AIを活用した効率的な制作プロセスで高品質なサイトを短期間に構築・改善し、SEO・広告運用・コンテンツ発信を組み合わせて、受注に繋がる問い合わせを継続的に増やします。
初期費用・固定費なし。着手のハードルを最小限に抑えます。
最低保証なし。成果が出なければ費用は発生しません。
支援品質を保つため、同時支援は最大10社限定です。
「成果」の定義：本サービスにおける成果報酬は、Webマーケティング支援を通じて新たに生まれた粗利益を基準に算定します。
具体的な算定方法は無料診断時に個別にご説明します。
スリーハンドレッドの成果報酬型モデルは、代表 鈴木裕哉がこれまで手掛けてきた戦略コンサルティング・Webマーケティング支援の実績に基づいています。
その一例をご紹介します。
事業戦略の再構築とマーケティング戦略の立案により、売上を80億円から100億円まで改善。
新型車のコンセプト設計からマーケティング戦略立案までを支援し、対象国で市場シェアNo.1を獲得。
新規ブランドの立ち上げからマーケティング戦略立案までを支援し、9店舗まで拡大。
プロモーション戦略の立案・実行により、EC売上を1.5倍に増加。
コンテンツマーケティングにより前年比120%を3年連続達成し、年間営業利益2,000万円を実現。
Webマーケティング支援により月商300万円を達成し、債務超過を回避。
スリーハンドレッド 代表
調査・分析で終わらせず、事業の成果が出るところまで伴走する戦略コンサルタント。
大手コンサルティングファームにて事業戦略・事業再生・新規事業開発・マーケティング／営業変革など幅広いプロジェクトに従事し、経営・事業責任者と並走しながら複数プロジェクトを統括。
Webマーケティングを起点に培った知見をもとに、2019年にスリーハンドレッドを創業。
フォームから3分程度でお申し込みいただけます。
現在のWeb施策、商談状況、KPIの認識などを1時間程度のオンライン打ち合わせで丁寧にお伺いします。
ヒアリング内容をもとに、粗利から逆算した具体的な戦略と概算スケジュールをご提案します。
ご納得いただいた上で、最低契約期間6ヶ月からご支援を開始します。
いいえ、初期費用は0円です。成果報酬（粗利の20%）のみをいただいております。
Webマーケティング支援を通じて生まれた粗利を成果とし、その20%を報酬としていただきます。
最低契約期間は6ヶ月です。以降は状況に応じてご相談のうえ継続いただけます。
支援品質を保つため、同時対応は最大10社とさせていただいております。
業種を限定せず、専門性の高い商品・サービスを扱う中小企業様を中心に対応しています。まずは無料診断でご相談ください。
はい。ヒアリングを通じて現状を整理し、専門用語を使わずにご説明しながら進めますのでご安心ください。
サイト制作・SEOは効果が出るまで数ヶ月かかる場合があります。広告運用は比較的早期に問い合わせ増加が見込めます。診断時に具体的な見込みをご説明します。
はい。新規制作だけでなく、既存サイトの改善からのご支援も可能です。
